Les entretiens de développement
Pour développer le potentiel de vos talents et les accompagner tout au long de leur carrière, lancez des entretiens de développement sur Elevo.
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Pourquoi dissocier performance et développement lors des entretiens ?
Des entretiens de développement sous-estimés
Développement et performance sont souvent évalués lors du même entretien et de façon confuse. Mais ce manque de distinction pose problème : en effet, comment bien évaluer un employé qui a été moins performant sur un semestre mais qui a tout de même progressé sur certains sujets ?
Les entretiens de développement sur Elevo
Sur Elevo, vous pourrez distinguer entretiens de développement et entretiens de performance. Cette distinction est cruciale pour cerner plus facilement les besoins en développement de vos collaborateurs (mobilité interne, accession à un rôle de manager...) et mettre en place une politique de gestion de carrière.
Développez le potentiel de vos collaborateurs tout au long de leur carrière
Demander une démoAccompagnez vos nouveaux collaborateurs
Intégrez et engagez vos nouveaux talents dès leur arrivée grâce au rapport d’étonnement.
Planifiez un entretien d’onboarding depuis la plateforme pour aider vos nouveaux collaborateurs à développer rapidement leur potentiel.
Identifiez les projets professionnels grâce à l’entretien de développement
Faites le point sur le projet professionnel de vos collaborateurs pour leur permettre d’évoluer plus rapidement.
Collectez les besoins en formation de vos talents pour accélérer leur montée en compétences.
Appuyez-vous sur les données récoltées sur Elevo pour mettre en place des plans de mobilité interne ou des formations.
“Elevo nous aide à identifier plus facilement qu’avant les personnes qui ont envie de bouger, d’élargir leur périmètre, de changer de département ou de prendre un rôle de manager.”
Maud Bourdrez, HR Manager, JobTeaser
Améliorez le bien-être de vos collaborateurs grâce à l’entretien de développement
Répondez aux besoins d’évolution professionnelle de vos collaborateurs pour favoriser leur épanouissement dans votre entreprise.
Interrogez vos collaborateurs sur leur charge de travail pour améliorer leur QVT.
Transformez vos entretiens professionnels
Au-delà de l’obligation légale, faites de vos entretiens professionnels un véritable levier de développement.
Cernez les ambitions professionnelles de vos collaborateurs pour les accompagner dans leur carrière.
Evaluez les formations réalisées par vos collaborateurs grâce à l’entretien professionnel.
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