Pour une entreprise plus agile, définissez et ajustez facilement les objectifs de vos collaborateurs et les objectifs stratégiques de votre organisation.
Mettre en place des OKRs dans une entreprise relève du challenge : le process est long et fige les objectifs sur une période donnée. Dans un monde où les entreprises évoluent très vite, passez à une méthode plus agile !
Elevo répond à un besoin d'agilité croissant. Sur la plateforme, fixez et ajustez facilement les objectifs de vos équipes et ceux de votre organisation tout au long de l’année. Dupliquez les objectifs d’une période à une autre ou d’un collaborateur à un autre.
Suivez les objectifs stratégiques de votre entreprise pour garder le cap.
Donnez plus de visibilité à vos collaborateurs et équipes sur la stratégie globale de votre organisation.
Choisissez d’intégrer le suivi de vos objectifs dans l’entretien de performance directement pour des évaluations plus approfondies.
Permettez à vos managers d’avoir des échanges plus structurés et qualitatifs.
Identifiez les performances et les contre-performances de vos équipes en fonction de l’atteinte de leurs objectifs.
Casimir Pellissier, CEO, Robin-Aircraft
Des indicateurs de performance modulables (objectifs simples, checklist, indicateurs avec ou sans pondération...) qui s'adaptent à la maturité de chaque entreprise.
Un suivi agile des objectifs plus qualitatif et performant grâce à la pondération des objectifs.