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Rémunération
Comment définir une fourchette salariale ?
Découvrez les étapes pour établir une fourchette salariale efficace, cruciale pour attirer et fidéliser les talents. Cet article examine les critères essentiels à considérer.
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Une fourchette salariale représente l'intervalle de rémunération qu'une entreprise est prête à offrir pour un poste donné. Elle se compose d'un salaire minimum et d'un salaire maximum, permettant de donner un cadre clair tant pour l'employeur que pour les candidats et les salariés. Mais comment bien définir une fourchette salariale ? Quels éléments prendre en compte ?
Une fourchette salariale permet de définir :
Pour définir une fourchette salariale appropriée, vous devez prendre en compte plusieurs facteurs :
Attention, ces exemples peuvent varier selon la taille de l'entreprise, le budget, les tendances du marché...
1°) Product Manager Junior
2°) Développeur Front-End Senior
3°) Responsable des Ressources Humaines Junior
Une fourchette salariale assez large peut offrir une flexibilité appréciable lors des revues de salaires.
Cependant, cela peut engendrer des incohérences salariales au sein de l'équipe. Par exemple, des salariés occupant des postes similaires, mais avec des niveaux d'expérience différents, peuvent se retrouver avec des rémunérations proches, créant ainsi des tensions internes et un sentiment d'injustice parmi les collaborateurs.
Une fourchette trop large peut donc rendre difficile l'établissement d'une politique salariale cohérente et équitable, ce qui peut nuire à la satisfaction au travail et à l'engagement des collaborateurs.
A l'inverse, une fourchette salariale peu large peut faciliter la gestion des rémunérations en assurant une plus grande cohérence et équité au sein de l'organisation. Cela peut contribuer à réduire l'écart salarial entre les employés et à promouvoir une culture d'entreprise axée sur l'équité.
Or, cette approche peut également limiter la capacité d'une entreprise à attirer des talents variés. En effet, une fourchette trop restreinte peut dissuader les candidats les plus qualifiés de postuler.
De plus, une telle rigidité peut rendre une campagne de revues salariales plus complexe. Les services RH pourraient être contraints de refuser des augmentations générant des dépassements de fourchettes.
En conséquence, cela peut entraîner une perte d'opportunités pour attirer et fidéliser des talents clés.
Nous vous conseillons d'élargir votre fourchette salariale à mesure que le niveau d'expérience et de responsabilité s'accroît.
Pourquoi ? En règle générale, la transition d'un niveau "senior" à un niveau "expert" prend plusieurs années, contrairement à la transition entre un niveau "junior" et un niveau "intermédiaire."
Exemple de fourchette salariale pour un poste de DevOps dans une startup
1°) Junior : Fourchette salariale entre 35 000 € - 45 000 €
2°) Intermédiaire : Fourchette salariale entre 55 000 € - 75 000 €
3°) Senior : Fourchette salariale entre 80 000 € - 110 000 €
Exemple de fourchette salariale pour un poste de Responsable Marketing dans une grande entreprise
1°) Junior : Fourchette salariale entre 35 000 € - 45 000 €
2°) Intermédiaire : Fourchette salariale entre 50 000 € - 70 000 €
3°) Senior : Fourchette salariale entre 80 000 € - 120 000 €
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